Como evitar prejuízo nas franquias: dicas práticas para empreendedores

Investir em uma franquia é uma excelente maneira de começar um negócio com suporte e uma marca já reconhecida no mercado.

No entanto, como qualquer outro empreendimento, há riscos envolvidos. Para evitar prejuízos e garantir o sucesso da sua franquia, é essencial tomar algumas precauções desde o início e ao longo da operação.

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1. Escolha uma franquia alinhada ao seu perfil

Antes de tudo, é importante que o negócio escolhido esteja em sintonia com as suas habilidades e interesses.

Se você não gosta de cozinhar, por exemplo, abrir uma franquia de alimentação pode não ser a melhor ideia.

Além disso, avalie o setor em que a franquia atua e certifique-se de que ele tem boa demanda na região onde você pretende operar.

Dica de especialista: Segundo Mariana Lopes, consultora de franquias, “o franqueado deve ter afinidade com o modelo de negócio para manter o engajamento mesmo em momentos desafiadores.”

2. Analise a Circular de Oferta de Franquia (COF) com atenção

A COF é um documento essencial que contém todas as informações sobre a franquia, incluindo taxas, royalties, suporte oferecido e histórico da empresa.

Revise cada detalhe e, se necessário, consulte um advogado especializado em franchising para entender todas as cláusulas.

Fique atento a:

  • Taxas iniciais e mensais;
  • Tempo de contrato e cláusulas de rescisão;
  • Exclusividade territorial e regras de expansão.

3. Planeje suas finanças com cuidado

O planejamento financeiro é crucial para evitar surpresas desagradáveis. Além do investimento inicial, você precisará de capital de giro para manter as operações nos primeiros meses, quando o faturamento ainda não será suficiente para cobrir todos os custos.

Faça um levantamento de:

  • Custos fixos, como aluguel e salários;
  • Custos variáveis, como insumos e marketing;
  • Margem de lucro esperada para calcular o tempo de retorno do investimento (ROI).

4. Escolha bem o ponto comercial

A localização é um fator determinante no sucesso de muitas franquias, especialmente no varejo e na alimentação.

Um ponto mal escolhido pode comprometer o fluxo de clientes e, consequentemente, o faturamento.

Considere:

  • Fluxo de pessoas e acessibilidade;
  • Concorrência na região;
  • Custos com aluguel e manutenção do espaço.

Dica prática: Faça uma pesquisa de mercado para entender o perfil do público na área e verificar se ele é compatível com o seu negócio.

5. Siga o plano de negócios da franqueadora

Uma das maiores vantagens de investir em uma franquia é contar com um modelo de negócio testado e comprovado.

No entanto, muitos franqueados acabam tentando reinventar a roda, o que pode resultar em problemas operacionais e financeiros.

Confie na experiência da franqueadora e siga:

  • Padrões de qualidade;
  • Estratégias de marketing;
  • Procedimentos operacionais.

6. Invista em treinamento e gestão de equipe

Um time bem treinado é fundamental para o sucesso da operação. Aproveite os treinamentos oferecidos pela franqueadora e invista em capacitação contínua para seus funcionários.

Além disso, adote uma gestão próxima e participativa para garantir o engajamento da equipe.

Foco em:

  • Atendimento ao cliente;
  • Conhecimento do produto ou serviço;
  • Motivação e desenvolvimento profissional.

7. Acompanhe indicadores de desempenho

Monitorar os resultados do negócio é essencial para identificar problemas e oportunidades de melhoria.

Utilize os indicadores fornecidos pela franqueadora e mantenha o controle das finanças, vendas e satisfação dos clientes.

Principais indicadores para acompanhar:

  • Ticket médio;
  • Margem de lucro;
  • Taxa de conversão de vendas;
  • Retorno sobre investimento (ROI).

8. Seja proativo em marketing local

Embora a franqueadora ofereça suporte em campanhas nacionais, é importante que o franqueado invista em estratégias de marketing locais para atrair clientes da região.

Utilize redes sociais, parcerias com outros negócios e promoções personalizadas para aumentar o fluxo na sua unidade.

9. Prepare-se para os desafios

Mesmo com todo o suporte de uma franquia, imprevistos podem acontecer. O mercado pode mudar, a concorrência pode crescer e problemas operacionais podem surgir. Mantenha-se resiliente e esteja sempre disposto a buscar soluções.

10. Conheça a Touti como exemplo de franquia bem estruturada

Se você está buscando uma franquia com baixo custo inicial e suporte robusto, a Touti é uma ótima opção no segmento de perfumaria e cosméticos.

Com um modelo de negócios simplificado e produtos de alta qualidade, a marca oferece boas margens de lucro e suporte completo ao franqueado, desde o treinamento até estratégias de marketing.

Evitar prejuízo em uma franquia exige dedicação, planejamento e escolhas acertadas. Com as estratégias certas e o suporte de uma franqueadora confiável, como a Touti, o caminho para o sucesso se torna muito mais seguro e promissor.

Rafael Domingues

Autor(a)

 Aqui, compartilho minhas criações, reflexões e dicas sobre o universo da escrita. Seja você um amante de livros, aspirante a escritor(a) ou apenas alguém em busca de boas histórias, esse espaço é para você.

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